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HTC要开几百家“X”+VR模式体验店

HTC Vive中国区总裁汪丛青在接受Haptical采访时表示,2016和2017年,公司打算在中国开几百家深圳这样的Vive俱乐部。

汪丛青提及的深圳Vive“VR俱乐部”3天前正式开业,为首家官方VR体验店。

黑匣一直在关注HTC的进展,综合两条信息来看,HTC自己入局大做体验店,显然不是小事,对产业链上下游影响甚远。

有人说,既抢了外设厂商的生意,还抢了中小店主的饭碗。

HTC要开几百家“X”+VR模式体验店

我们先来看看深圳这家店的学问:

1、店面很清晰地扛着Vive官方旗帜,包括店名,主设备等,试图延承品牌的影响力,暗示C端消费者:鱼龙混杂的体验店中,官方提供的,品质不会差;

2、与市面上其它店不同的是,它提供了多方位的体验内容,除了游戏外,还有模拟驾驶,博物馆等行业应用层的展示。这意味着HTC想通过实体店,向用户强化Vive的多纬度使用场景,目标用户既含了普通消费者,也含了行业人员。

3、体验店占地约300平,含了咖啡店、小型会议厅等功能,也就是俗称的“X”+VR模式,此举主要是为了缓解C端收入不足窘境。眼界科技傅李程认为,目前市面上的几千家体验店,是1.0版本,还有不少是“假体验店”,提供“虚假体验内容”,Vive俱乐部是1.5版本,在体验的基础上,融入社交、行业应用、零售、衍生品、轻餐饮等元素。

Vive俱乐部的运营方是iGe,iGe是老牌数码店运营商——酷尚英博旗下分支,没听过iGe的,至少在全国各地的商场里,见过挂“iStore”牌子,主营苹果、谷歌、微软等电子产品的店面。

HTC此举是想借助成熟实体店运营商的能力,尽快将线下体验提升到一个标准,以缓解市场对VR体验感的疲倦,同时辐射到行业用户。

但蛋椅之后,过去半年线下体验感提升的受挫,问题并不出在HTC身上,主因是设备厂忙着卖货,中小店主忙着拉客,忽略了产品与运营本身的投入,比如好的、合适的内容,契合度高的外设组合,合理的运营方法。

Vive俱乐部一开张,便有店主过去探个究竟,黑匣的体验店联盟成员,广东汕头的梁保辉第一时间转了一圈,说,还是目前市场上差不多的东西,工作人员服务态度不错,“最后我在那边喝了杯咖啡,30块,味道也是一般”。

他说,HTC要开几百家,如果都跟深圳一样的话,“一点都不怕”。

Vive俱乐部如果如期开出几百家,对店主的冲击不大,利于店主观察体验升级走向,调整经营策略。

但对外设厂商会形成一定冲击,iGe原来跟眼界科技合作颇深,后者生产的设备通过iGe的店落地。深圳这家店,外设的提供者也是眼界科技。如果形成良型循环,成为店主选型参考,外设的出货量势必会影响到玖的、幻影星空、超级队长等——据黑匣了解,这三家今年的销售额总和已经超过3亿。

目前还尚不清楚其它外设厂商是否会进入到Vive俱乐部中,也不确定店面运营商的合作伙伴是否由iGe一家承担。

黑匣向汪丛青求证几百家体验店一事,他是这样回答:将与合作伙伴一起,推动发展更多高质量的Vive俱乐部,以及Viveport Arcade平台的落地。

汪丛青在接受Haptical采访时,还透露了另外一个信息:一旦Vive俱乐部模式在中国测试完全可行,公司计划在将其推广到国际。

据黑匣了解,体验店市场在国外盘子很小,属于中国特色的垂直领域。黑匣有些困惑HTC最近眼花缭乱的动作,扩张性太强,能否执行到位是个大问题。

顺网科技的李争如是评价:乱战流,能者居之。

今天凌晨,微软又推出低价VR头显,给了C端起来的一个机会,也给了线下市场更多的选择方案,联系到前几天暴风VR业务全面转型到B端市场,黑匣只能说,请让我静一静。

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