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爱奇艺:VR内容战略占重要的地位

日前,英中创意创新者论坛在上海中国金融信息中心正式落幕。本次论坛由英国国际贸易部和中国国家新闻出版广电总局联合举办。爱奇艺首席内容官王晓晖出席并发表演讲,介绍了爱奇艺VR内容战略。

会后,王晓晖接受了采访,表示VR是爱奇艺最重视的前沿技术,VR内容战略在整体战略布局中占有非常重要的地位,但爱奇艺在VR中的投入更多的是各类资源(包括团队、IP等),资金方面主要以和硬件厂商合作为主。

内容,内容,还是内容

在王晓晖看来,作为比较早进入VR领域的视频聚合平台,爱奇艺总的定位是不变的:始终参与内容制作,硬件方面主要还是采取合作的模式,不会过度参与,还是精心专注内容。

据爱奇艺内部对国内VR市场的调研结果显示,体验VR内容时,基本上国内用户还是非常喜欢手机+Cardboard这种模式,而国内智能手机用户群是非常庞大的,终端厂商(如华为、小米、三星)非常了解用户的需求,知道真正的用户聚集在哪里。

所以,爱奇艺选择从最大量级的用户群下手,从移动端开始,逐渐与一体机、头显厂商合作。

正如王晓晖在演讲中提到的,爱奇艺VR内容的整体计划可以用3个数字概括:10、100、1000。

10个网剧IP,意味着爱奇艺将推出10部带IP的网剧,如《无间道》和《河神》。在前期的时候,爱奇艺都会跟VR内容制造者和内容团队一起研究怎么样才能做出真正能够带有VR特点的内容来,比如剧中剧,剧外剧,番外等,让受众能够参与进来。

100是指要开放100个联合开发的项目,包括网剧和网络综艺节目,联合开发者一起来,不仅仅在内容上,而是希望在VR整个产业链条中能够和更多的开发者合作,就像现在的PGC一样,能够让更多的开发者把爱奇艺当作一个开放的合作平台。这么做的原因是观众非常认可这种模式,例如比如《灵魂摆渡》就是和专门的内容团队一起合作的,视频上线后在12小时内就有200万的点击量。

1000是指从现在开始,为1000万用户提供高品质的VR体验,爱奇艺希望能够和终端厂商密切配合,在明年实现这个目标。

VR要发展,还得看技术升级

不过,王晓晖也承认,虽然爱奇艺把宝押在了移动VR上,但目前移动端的VR体验都不太美好。

在这种情况下,移动厂商要把自己的VR体验做的更好,必须让技术升级的更好。但未来最重要、体验最好、沉浸度最好的肯定还是一体机、头显。

不可否认的是,高品质内容和商业化是最容易实现的,但市场的普及度需要共同培养。如果硬件挣不到钱,这个行业就很难维持,内容也找不到一个好的商业模式,那么它也很难维持。按照产业化的发展趋势,肯定是必须硬件先有一定的盈利基础,然后才是内容发展。内容爆发之后,这个行业就要到一个平台期、成熟期。

王晓晖表示,现在还是要把硬件厂商的研发、生产,以及内容商的合作建立起来,能够先让一部分用户通过硬件体验得到好的沉浸感享受。“我觉得有1000万用户愿意付费的时候就是普及的时候,不管是买一体机、头显还是内容,这就形成了一个好的产业基础。1000万付费用户是一个产业基础,有了这1000万用户,后面就会出现叠加式的增长。”

总的来说,王晓晖认为现在VR市场还在用户培养期,内容制作商需要联合硬件厂商一起努力,等到付费用户达到千万级别,才能找到好的商业模式。届时,VR广告也会成为一种重要的盈利模式,并且出现新的样态。

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